各種品牌戰，技術戰打得火熱，究竟如何布陣，才能在OA市場競爭中占有一席之地？
2012年歐洲杯足球賽決賽，于7月1日在烏克蘭首都基輔的奧林匹克體育場舉行。西班牙隊憑借強大的整體實力以4比0輕松擊敗意大利，成為歷史上首次衛冕歐洲杯的球隊。當西班牙隊隊長舉起2012年歐洲杯冠軍獎杯的一刻，烏克蘭基輔奧林匹克體育場已經完全被西班牙球迷的歡呼聲所覆蓋。西班牙隊在最近4年的2屆歐洲杯和1屆世界杯賽上都成功奪冠，譜寫了世界足球史上的一段前無古人的神話。至此，首次在東歐舉行的歐洲杯足球賽華麗落幕。
與歐洲杯一樣，引人關注的還有OA市場，戰況空前，烽煙四起。OA市場在經歷十年變革發展，成長起來的OA市場已經有百億規模，未來有望突破千億大關，OA市場總體正以35%以上的復合增長率快速擴容，部分領軍企業如九思軟件（www.dq1r.cn）、用友、東軟等以100以上的增速快速布局市場，各種品牌戰，技術戰打得火熱，究竟如何布陣，才能在OA市場競爭中占有一席之地？
1、品牌招數
一批一線OA軟件廠商，如九思軟件、泛微，已經從項目競爭升級到品牌大戰，OA軟件市場硝煙彌漫，各種營銷手段無不用其極。在品牌建設上，九思軟件已經獲得“中國管理軟件項目成功率第一品牌”，贏得眾多客戶青睞；用友在OA市場占有率力求第一；金和在媒體廣告上花大力氣，力求獲得OA品牌知名度；通達推出免費使用的銷售策略，在OA客戶數量上爭取第一。
從OA品牌來識別，未來OA市場的主力軍，具有一定的影響力。
2、狹路相逢勇者勝
隨著OA市場進入黃金三年，很多新廠商如雨后春筍般融入市場，加上九思軟件、東軟等一線主流廠商持續加大投入，市場競爭混亂，沒被開拓的市場領域越來越少，狹路相逢，誰會是勝者？
OA公司們，為了強化客戶識別，在競爭中實現資源聚焦，紛紛調整發展戰略，瞄準利基市場，進行差異化定位。如九思軟件自高端市場來，堅持只走高端路線，以形成對高端客戶市場的品牌壁壘；通達則主要定位在幾千到幾萬元的中低端市場，希望利用長尾市場和草根效應制勝。
3、開弓沒有回頭箭
OA公司既然想要在激烈競爭中獨占鰲頭，就要抱著開弓沒有回頭箭的心態，勇往直前。各大OA公司，不能僅僅依賴堆積功能點、技術點，還需要在危機中開拓創新，在模式上升級換代。
在商業模式上，部分OA廠商已經開始將研發中心向周邊地區轉移，凸顯成本優勢；在技術模式方面，九思軟件近期獲得“科技創新成果獎”、各廠商推出手機移動辦公系統成為亮點；在領導創新能力上，九思軟件創始人榮獲“創新型人物卓越領導獎”，已經帶領團隊為幾千家高端客戶提供過信息化咨詢和服務工作，如“中國電子器材總公司”、“中國福馬機械集團”、“焦煤集團”、“北大青鳥”、“明德重工集團”、“環保部核與輻射中心”、“浙江清華長三角研究院”。
