服務體系
服務人才外包
Personnel Outsourcing
九思軟件不但服務于技術公司，也服務于那些利用IT支持業務運營的企業
軟件人才外包—服務人員外包
服務人員外包的價值
人事管理便捷 —— “用人不養人”，減少固定人員數量。
降低用人成本 —— 節省用人單位招聘和管理的時間、費用，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
避免人才流失 —— 人事檔案由九思軟件集中管理，用人單位不用擔心人才流失和“跳槽”。
減少人事和勞動糾紛 —— 用人單位可以轉移勞資風險，避免與被聘用人員在人事和勞動關系糾紛。
業務流程
1、需求分析
初步了解雙方意向需求，明確目標，規范雙方在托管期間的權利和義務；
2、制定計劃
雙方研究、協商勞務派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。
3、實施招聘
外派員所屬中心/部門：根據項目實施、部門（項目）人員情況，分析資源差距明確人力需求；選擇招聘相關技術人才，評估人員能力，管理人員培訓；建立工作流程，統一工作標準。
4、關系維護
嚴格按照業務外包管理制度規定的業務外包范圍、方式、條件、程序和實施等內容制定實施方案,避免將核心業務外包,同時確保方案的完整性。以及確保雙方權利和義務，服務和質量標準，保密事項，費用結算標準和違約責任等。
5、員工管理
員工管理人的管理的外包主要包含兩部分，首先是人的工作管理，外包情況下（含派遣用工）工作管理由企業自行管理。其次是人的人事管理，是指員工的招聘、培訓、薪酬個稅、社保福利、績效考核、工傷以及勞動糾紛等伴隨著外包的合作，這些管理工作也交由外包公司進行管理。
